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Formations Solid-ère

Représentation de la formation : Gestion du Changement en Entreprise

Gestion du Changement en Entreprise

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
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Formation créée le 04/03/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation permet aux professionnels de développer des compétences clés pour gérer le changement avec succès et assurer une transition harmonieuse au sein de leur entreprise.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les défis du changement en entreprise
  • Acquérir des méthodes et outils pour piloter le changement efficacement
  • Apprendre à accompagner les équipes et à surmonter les résistances
  • Mettre en place une stratégie de communication adaptée

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et dirigeants
  • Chefs de projet
  • Responsables RH
  • Toute personne impliquée dans un processus de transformation
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

  • Module 1 : Introduction à la Gestion du Changement
    • Définition et types de changements en entreprise
    • Les principales théories du changement (Kotter, Lewin, ADKAR)
    • Facteurs de succès et échecs courants
  • Module 2 : Diagnostic et Préparation au Changement
    • Identifier les besoins et les parties prenantes
    • Analyser l'impact du changement sur l'organisation
    • Développer une vision claire et partagée
  • Module 3 : Conduire le Changement
    • Élaboration d'un plan d'action
    • Techniques de gestion des résistances (communication, accompagnement, coaching)
    • Stratégies d'engagement des collaborateurs
  • Module 4 : Communication et Leadership dans le Changement
    • Rôle du leader dans la transformation
    • Techniques de communication efficace
    • Créer une culture d'adaptation et d'innovation
  • Module 5 : Mesure et Suivi du Changement
    • Indicateurs de performance et KPIs
    • Ajustements et améliorations continues
    • Retour d'expérience et pérennisation du changement
Équipe pédagogique

M. Cédric Blasinski Gérant de ISIS Consult PRESENTATION : Depuis son entrée dans la vie active en 1998, M. Cédric BLASINSKI investit ses compétences au service du sens, autour de dynamiques inspirées par les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire et de la Responsabilité Sociétale des Organisations. Tout au long de son parcours professionnel, il participe aux travaux de plusieurs réseaux professionnels et intègre la gouvernance de différentes structures associatives pour les accompagner dans la structuration de leurs projets et actions. Il est également associé à plusieurs commissions de travail avec différentes institutions (URSSAF, DIRECCTE) ou collectivités (Région Nouvelle-Aquitaine, Département de la Dordogne, communes et intercommunalités) pour la co-construction ou la mise en œuvre de politiques publiques. Son action est tournée vers le développement de projets structurants et l’émancipation des acteurs y prenant part. La transmission tient une part centrale dans ses modes opératoires. EXPERIENCES : 1998 à 2024 => fondateur et directeur de l’IMR – Institut des Musiques Rock, Ecole de musique sous statut associatif à Périgueux 2004 à aujourd’hui => fondateur et gérant de la « SCI BLASINSKI », Société Civile Immobilière d’investissements locatifs 2016 à aujourd’hui => fondateur et associé de la SARL « Good Loc Meublé » – investissement locatif 2019 à aujourd’hui => Trésorier de « La Bande à Bala », association récoltant des fonds au profit de banques alimentaires 2020 à aujourd’hui => fondateur et président de la SAS « Form-O-Zone », Organisme de formation professionnelle 2020 à aujourd’hui => consultant-formateur au sein de la SASU « ISIS Consult » 2020 à aujourd’hui => fondateur et président de « Fonds Territoires Créatifs », association de préfiguration à un Fonds de Dotation en faveur du soutien au développement local et culturel des territoires ruraux SPECIALITES : ⦁ Innovation Sociétale (sociale, territoriale, et de filière) ⦁ Gestion financière ⦁ Stratégie entrepreneuriale ⦁ Analyse systémique ⦁ Gouvernance et management RH ⦁ Valeurs et sens des actions portées ⦁ Pédagogie ⦁ Coaching individuel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation (QCM).
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation distribués aux apprenants.
  • Quiz et mises en situation
  • Étude de cas en fin de formation
  • Feedback et plan d'action individuel
  • Mise à disposition en ligne de documents supports.

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation.
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Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez nous contacter (cedric@isisconsult.org) afin de discuter ensemble des possibilités et arrangements pour que la formation se déroule dans le meilleur contexte possible.