Analyse et Gestion Économique et Financière d’une Structure ou d’un Projet
Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 19/09/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
42 heures (6 jours)Accessibilité
OuiAnalyse et Gestion Économique et Financière d’une Structure ou d’un Projet
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l’analyse économique et financière
- Apprendre à évaluer la rentabilité et la viabilité d’un projet ou d’une structure
- Maîtriser les outils de gestion financière et d’aide à la décision
- Développer des compétences pour optimiser la gestion des ressources
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadres, gestionnaires, entrepreneurs, chefs de projet, analystes financiers
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
Jour 1 : Introduction
- Une bonne gestion économique et financière : pour quelles finalités ?
- Vocabulaire et concepts clés : définitions
Jour 2 : Les outils de la gestion
- Le Budget Prévisionnel pluriannuel et utilisation du tableur / le plan comptable
- Le Plan de Tréso
- Les investissements et amortissements + plan de financement / impact sur le BP/CR
- Le Bilan et ses composantes
- Trésorerie, CAF, FP, FR et BFR
Jour 3 : Rentabilité
- Définition
- Parts Fixes (fonctionnement) et Variables (activités)
- Seuil de Rentabilité et Point Mort
- Les éléments clés (indicateurs) pour faire des projections (tableur)
- Impact des variations minimes des indicateurs sur les projections
- Connexion au BP
Jour 4 : Synthèse et Viabilité
- Créer son tableur de bord « état de santé économique et financière »
- Créer son tableau de bord « projection/simulation »
- Les critères de viabilité court terme, moyen terme, long terme, et critères de fragilité
- Les outils et méthodes pour renforcer la viabilité
Jours 5 & 6 : Stratégie Economique et Financière
- Intégration des enjeux structurels et stratégiques aux prévisions
- Intégration des enjeux économiques et financiers
- Construire un scénario de faisabilité (ou plusieurs)
- Communiquer sur sa situation économique et financière, présentation et explicitation des stratégies possibles
Équipe pédagogique
M. Cédric Blasinski
Gérant de ISIS Consult
PRESENTATION :
Depuis son entrée dans la vie active en 1998, M. Cédric BLASINSKI investit ses compétences au service du sens, autour de dynamiques inspirées par les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire et de la Responsabilité Sociétale des Organisations.
Tout au long de son parcours professionnel, il participe aux travaux de plusieurs réseaux professionnels et intègre la gouvernance de différentes structures associatives pour les accompagner dans la structuration de leurs projets et actions.
Il est également associé à plusieurs commissions de travail avec différentes institutions (URSSAF, DIRECCTE) ou collectivités (Région Nouvelle-Aquitaine, Département de la Dordogne, communes et intercommunalités) pour la co-construction ou la mise en œuvre de politiques publiques.
Son action est tournée vers le développement de projets structurants et l’émancipation des acteurs y prenant part. La transmission tient une part centrale dans ses modes opératoires.
EXPERIENCES :
1998 à 2024 => fondateur et directeur de l’IMR – Institut des Musiques Rock, Ecole de musique sous statut associatif à Périgueux
2004 à aujourd’hui => fondateur et gérant de la « SCI BLASINSKI », Société Civile Immobilière d’investissements locatifs
2016 à aujourd’hui => fondateur et associé de la SARL « Good Loc Meublé » – investissement locatif
2019 à aujourd’hui => Trésorier de « La Bande à Bala », association récoltant des fonds au profit de banques alimentaires
2020 à aujourd’hui => fondateur et président de la SAS « Form-O-Zone », Organisme de formation professionnelle
2020 à aujourd’hui => consultant-formateur au sein de la SASU « ISIS Consult »
2020 à aujourd’hui => fondateur et président de « Fonds Territoires Créatifs », association de préfiguration à un Fonds de Dotation en faveur du soutien au développement local et culturel des territoires ruraux
SPECIALITES :
⦁ Innovation Sociétale (sociale, territoriale, et de filière)
⦁ Gestion financière
⦁ Stratégie entrepreneuriale
⦁ Analyse systémique
⦁ Gouvernance et management RH
⦁ Valeurs et sens des actions portées
⦁ Pédagogie
⦁ Coaching individuel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation (QCM).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation distribués aux apprenants.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports.
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation.
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez nous contacter (cedric@isisconsult.org) afin de discuter ensemble des possibilités et arrangements pour que la formation se déroule dans le meilleur contexte possible.