Structurer son Projet
Formation créée le 04/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Votre projet connaît des changements forts, souhaités ou non ? ISIS Consult vous accompagne dans ces mutations au travers de la formation « Structurer son Projet ». Développez vos compétences et celle de votre organisation, renforcez les relations avec votre territoire et donnez un horizon à votre association. La formation « Structurer son Projet » est une formation complète, pensée pour renforcer les compétences des équipes autour des enjeux stratégiques de mutation, de pérennisation et de développement de l’utilité sociétale.
Objectifs de la formation
- Formuler le cadre de références de son projet
- Diagnostiquer ses Domaines d’Activités
- Etablir une cartographie de ses parties prenantes et enjeux associés
- Réaliser un diagnostic interne et externe de sa structure et son environnement
- Définir les besoins en Ressources Humaines
- Travailler sur son modèle économique
- Définir une stratégie pour sa structure
- Etablir un Plan d’Action et de planification des chantiers à conduire
Profil des bénéficiaires
- Salariés en responsabilités, ou appelés à exercer des responsabilités dans une association.
- Aucun.
Contenu de la formation
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Formuler le cadre de références de son projet
- Diagnostiquer les statuts de l’association
- Définir ses Valeurs
- Définir sa Vocation
- Etablir sa Vision
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Diagnostiquer ses Domaines d'Activités
- Cartographier et diagnostiquer les Domaines d’Activités
- Identifier les perspectives
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Etablir une cartographie de ses parties prenantes et enjeux associés
- Cartographier les Parties Prenantes
- Schématiser et diagnostiquer la Gouvernance actuelle
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Réaliser un diagnostic interne et externe de sa structure et son environnement
- Réaliser un diagnostic PESTEL
- Réaliser un diagnostic MOTHER
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Organiser les Ressources Humaines
- Définir les Besoins (missions à remplir)
- Missionner, Déléguer : comment remplir les missions
- Définir les incidences contractuelles (positionnement conventionnel des postes)
- Organiser la Gouvernance (bénévolat, partenaires, salariés) au regard des objectifs stratégiques
- Définir les outils et méthodes
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Formaliser son modèle économique
- Bilan, CR et CAF
- Rentabilité et point mort
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Définir une stratégie pour sa structure
- Etablir le Projet Stratégique
- Définir les évolutions à apporter à chaque Domaine d’Activités
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Etablir un Plan d’Action et de planification des chantiers à conduire
- Evaluer et planifier les actions à mener
- Etablir une stratégie de communication interne et externe
M. Cédric Blasinski Gérant de ISIS Consult PRESENTATION : Depuis son entrée dans la vie active en 1998, M. Cédric BLASINSKI investit ses compétences au service du sens, autour de dynamiques inspirées par les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire et de la Responsabilité Sociétale des Organisations. Tout au long de son parcours professionnel, il participe aux travaux de plusieurs réseaux professionnels et intègre la gouvernance de différentes structures associatives pour les accompagner dans la structuration de leurs projets et actions. Il est également associé à plusieurs commissions de travail avec différentes institutions (URSSAF, DIRECCTE) ou collectivités (Région Nouvelle-Aquitaine, Département de la Dordogne, communes et intercommunalités) pour la co-construction ou la mise en œuvre de politiques publiques. Son action est tournée vers le développement de projets structurants et l’émancipation des acteurs y prenant part. La transmission tient une part centrale dans ses modes opératoires. EXPERIENCES : 1998 à 2024 => fondateur et directeur de l’IMR – Institut des Musiques Rock, Ecole de musique sous statut associatif à Périgueux 2004 à aujourd’hui => fondateur et gérant de la « SCI BLASINSKI », Société Civile Immobilière d’investissements locatifs 2016 à aujourd’hui => fondateur et associé de la SARL « Good Loc Meublé » – investissement locatif 2019 à aujourd’hui => Trésorier de « La Bande à Bala », association récoltant des fonds au profit de banques alimentaires 2020 à aujourd’hui => fondateur et président de la SAS « Form-O-Zone », Organisme de formation professionnelle 2020 à aujourd’hui => consultant-formateur au sein de la SASU « ISIS Consult » 2020 à aujourd’hui => fondateur et président de « Fonds Territoires Créatifs », association de préfiguration à un Fonds de Dotation en faveur du soutien au développement local et culturel des territoires ruraux SPECIALITES : ⦁ Innovation Sociétale (sociale, territoriale, et de filière) ⦁ Gestion financière ⦁ Stratégie entrepreneuriale ⦁ Analyse systémique ⦁ Gouvernance et management RH ⦁ Valeurs et sens des actions portées ⦁ Pédagogie ⦁ Coaching individuel
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation (QCM).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation distribués aux apprenants.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports.